"СОВЕТСКАЯ РОССИЯ" N 80 (12423), четверг, 24 июля 2003 г.

 

ПАНИXИДА ВМЕСТО ТОРЖЕСТВА

 

Что я увидел и понял на собрании акционеров родного завода

     На бывшем своем заводе шестерен, теперь ОAO «Автосельмаш», я бываю только по случаю годового собрания акционеров. В другое время меня туда попросту не пустят — хотя и акционер, но слишком мелкий, всего 196 акций из 800 тысяч, большинство которых у трех-четырех владельцев. Но тем не менее, наслушавшись оптимистических речей Путина о росте промышленности и благосостояния россиян за период его президентства, я шел на итоговое за 2002 г. собрание акционеров с ожиданием чего-то положительного в работе старейшего предприятия.

     Каково же было мое, да и всех присутствующих на собрании ветеранов, разочарование катастрофическими итогами некогда передового предприятия отрасли! Само собрание походило не на торжество подведения трудовых итогов, а скорее на похоронное мероприятие.

     Собрание началось при полупустом зале заседаний. Из 2375 акционеров на собрание явилось порядка 60 — 70 человек. Но это ничуть не смутило совет директоров, потому что двое господ, сидящих в президиуме, обладают 70% от всех голосов! Вообще-то они могли бы все вопросы повестки дня решить и без присутствующих в зале. Это ли не цинизм буржуазной демократии!

     В президиуме, кроме двоих, появились совершенно незнакомые заводчанам люди — они теперь хозяева предприятия, которому некоторые из нас, присутствующих, отдали всю свою трудовую жизнь.

     Открыл собрание средневозрастной, с окладистым телосложением Мямля — так я мысленно назвал ведущего собрание человека за его приглушенный и невнятный голос и путаную нечеткую речь.

     Несмотря на прописанный сценарий, Мямля «пришпорил» собрание с места в галоп:

     — Прошу поставить ваши решения в имеющихся на руках у вас бюллетенях по первому вопросу. Повестка дня тоже у вас на руках.

     Минута молчания...

     — Прошу проставить ваши решения в бюллетенях по второму вопросу повестки дня — утверждение годового отчета.

     — Но ведь мы с ним незнакомы! — раздаются голоса из зала.

     — А кто вам мешал ознакомиться с ним до собрания? — приглушил гнусавым голосом протесты ведущий.

     Да, действительно теоретически существовала такая возможность: десятка два копий годового отчета лежало для обозрения в одном из кабинетов управления, но для читки только не всех пропускали в заводоуправление, и 20 экземпляров маловато для 3 тыс. акционеров.

     Я спросил рядом сидящего соседа: «А кто этот господин, что ведет собрание?»

     — Это, как мне кажется, — отвечает мой сосед, — председатель совета директоров Медведских. Весной этого года в связи с изменением хозяев на заводе было внеочередное собрание акционеров, вот там и «избрали» новый совет, но за исключением наших двоих, заводских, остальных — заочно. Совершенно очевидно, что у коллектива, имеющего неавторитетное руководство, навряд ли возникнет трудовой энтузиазм.

     С собрания я уходил, как будто с похорон хорошего и давнего друга. Это чувство усилилось после того, как я прочитал прихваченную с собрания с собой копию годового отчета. Итоги отчетного года оказались просто удручающими: уменьшен выпуск товарной продукции на 45 млн. рублей, производственная деятельность предприятия принесла убытков без малого 18 млн. руб.! При этом убытки по сравнению с предыдущим годом возросли в два раза!

     Было бы неправильно сказать, что коллектив предприятия не пытался выплыть на поверхность из омута диких «рыночных отношений». В 2002 г. освоено 24 наименования новой продукции, создан участок по выпуску длинномерных валов, внедрен в производство закалочный станок, созданы дополнительные мощности для изготовления шестерен к роторным навесным косилкам. Но освоенная новая продукция, давшая 700 тыс. руб. реализации, не могла перекрыть огромные убытки предприятия.

     Это еще раз наглядно доказывает, что социалистическое предприятие, созданное в условиях плановой экономики, в условиях дикого криминального рынка обречено на гибель.

     Сейчас на предприятии сложилась уродливая кадровая структура: на 114 производственных рабочих приходится 547 вспомогательных рабочих, 155 руководителей, 166 специалистов и 112 служащих. Выходит, за спиной одного станочника стоят 8 человек с ложками!

     Составители годового отчета далеко не коммунисты, но положение дел на предприятии заставило их прийти к выводам, созвучным с выводами КПРФ в оценке положения дел в российской промышленности:

     «Деятельность правительства РФ не направлена на развитие промышленности. Идет постоянное увеличение тарифов на энергоресурсы, железнодорожные перевозки, а повышать отпускные цены предприятие не может, т.к. снижается спрос на детали». (Из годового отчета).

     Это еще раз подтверждает правильность действий фракции КПРФ в Госдуме, требующей отставки недееспособного правительства Касьянова.

     В условиях падения производства социальная сфера завода, служившая ранее закреплению кадров на заводе и повышению производительности труда, стала камнем на ногах утопающего. Новое начальство стремится любыми способами избавиться от этой сферы, разбазаривая ее по бросовым ценам, как и пустующие производственные помещения, видимо, уверенное в том, что это в будущем не пригодится.

     По всему видно, что предприятие, а оно не одно такое в Орле, без дополнительных средств, то бишь инвестиций, стремительно катится к полному развалу. Достаточно было бы 2 — 3 миллионов долларов, и предприятие вылезло бы из долговой кабалы, пополнило бы оборотные средства, и дело пошло бы. В заказах на продукцию ОАО «Автосельмаш» не испытывает недостатка. Но у государства нет средств, они — у олигархов, которые предпочитают их инвестировать в заграничные экономики. Взять хотя бы такой возмутительный факт, как покупка Абрамовичем за 100 млн. долларов английского клуба «Челси». Вслед за Путиным он цинично рассуждает о перетекании капитала. Дело другое, когда перетекают капиталы, созданные династиями зарубежных капиталистов, но у нас капитал абрамовичей, ходорковских, авенов, потаниных, смоленских и т.д. уворован или мошеннически изъят у народа. Поэтому он должен не «перетекать», а служить отечественной промышленности, а по олигархам давно соскучилась Матросская Тишина.

     Как тут не вспомнить: хватало же средств у Советской власти не только на текущие дела, но и на грандиозное строительство на перспективу, на оказание помощи многим дружеским странам!

     Уж слишком прожорливы оказались новая буржуазия в России и обслуживающая ее власть! Возникает, естественно, вопрос: а не вернуться ли нам к более рациональной системе народного хозяйства и к Советской власти? Конечно, без «родимых пятен» прошлого, которые и позволили захватить господство в стране антинародным силам.

     Вопрос резонный и злободневный, и его должен решить народ в ходе предстоящих выборов в Думу и президента.

  Николай ФЕДОНИН.
Орел.

 


В оглавление номера