Про Белоруссию сейчас много разговоров. Чаще всего говорят о президенте Лукашенко. Шумят на Западе, спорят в России. Телеканалы увлеченно льют грязь на Белоруссию и ее лидера. Патриотическая пресса Белоруссию поддерживает. Но все увлечены внешней стороной дела. Политикой. Мало известно, однако, о том, что происходит в экономике и социальной жизни. Восполнить недостаток знания на этот счет помогла поездка группы российских журналистов, организованная посольством Белоруссии в РФ и Гродненским облисполкомом. Мне довелось проехать с коллегами по Гродненской области не одну сотню километров. Поделюсь впечатлениями.
Первое, что поражает, когда въезжаешь на территорию Белоруссии, это тщательная ухоженность всего того, что видишь вокруг. Особо бросается в глаза ухоженность полей. На это обращают внимание не только приезжие из России, где поля стремительно зарастают лесом и бурьяном, но и из Литвы, которая всегда славилась земледелием, а ныне поля там тоже заброшены. У нас заброшены по дурости правительства, не желающего поддерживать деревню, а у литовцев — по злой воле Евросоюза, не желающего иметь конкурентов. Результат, однако, один. А у Белоруссии, живущей своим умом, — совсем другой.
Гродно — город с богатейшей историей. Возник на 8 холмах на берегу Немана в 1128 году (старше Москвы). В 1392 году стал второй столицей Великого княжества Литовского-Русского-Жемойтского. Здесь проходили заседания сейма Речи Посполитой, здесь была одна из королевских резиденций. С 1795 года Гродненская область вошла в состав Российской империи. Ныне Гродно — очень симпатичный, уютный город с населением 315 тысяч человек, центр одной из шести областей Белоруссии.
В республике своей истории не чураются. Центральная улица, названная в честь короля Стефана Батория, через Советскую площадь уходит направо улицей Карла Маркса. О нравах города говорит и такой, казалось бы, неприметный факт. В Гродно за два часа прогулки по историческому центру видел три компании поющих ребят. Особенно запомнились двое, явно хмельные, которые не искали повод подраться, а лихо горланили какую-то веселую народную песню. Еще одна компания начала петь под гитару прямо в троллейбусе. Нам не без гордости сказали, что по Гродно можно без малейшей опаски гулять в самую глухую ночь.
Но это, так сказать, присказка. Ехали мы прежде всего посмотреть, в какую сторону идет Белоруссия. Об этом и был разговор с председателем Гродненского облисполкома В.Е.Савченко. Сначала немного цифири, чтобы иметь общее представление об экономике области. Промышленность — 270 предприятий. Все на ходу. Наиболее сильное — «Азот» (7 тысяч работников), может экспортировать 100% продукции. Но часть остается, чтобы обеспечивать азотными удобрениями Белоруссию. Столь же мощный комбинат «Химволокно», производящий синтетические ткани, в том числе и для шинной промышленности России. Мебельная промышленность, стекольная. Знаменитая некогда на весь Советский Союз Гродненская табачная фабрика. Уровень занятости в области очень высокий. Безработных — 1,9%. А в соседней Польше (20 км до границы) безработица свыше 20%. В соседней же Литве (30 км до границы) чуть ли не 30% населения уезжает на заработки за рубеж. В области сильное сельское хозяйство. Собственно говоря, меня в этой поездке больше всего интересовала возможность посмотреть именно на белорусское село. И такая возможность нам была предоставлена.
Но о селе чуть позже. А сначала выскажу общее впечатление. Белоруссия путем проб и ошибок нащупала направление и формы движения и мощно, с ускорением пошла вперед. Экономика рыночная. Но это понятие, которое приобрело в России сугубо отрицательный оттенок, в Белоруссии дополнено еще двумя. Это мощное государственное регулирование и мощная социальная ориентация. То есть определилась экономическая философия государства. Главное — не прибыль ради прибыли и для покупки очередного «Челси», или авианосца, чтобы переделать его под самую большую в мире яхту; главное — улучшить жизнь народа.
Но благими пожеланиями сыт не будешь. Надо зарабатывать деньги. Белоруссию (в отличие, например, от Грузии) Америка не только не собирается содержать, но и вставляет палки в колеса где только можно. И как зарабатывать самим, если почти нет полезных ископаемых? Собственный рынок очень мал (население Белоруссии — меньше 10 миллионов человек) и его платежеспособность невелика.
Значит, нужно искать счастья на внешних рынках. Гарантированные каналы сбыта времен СССР испарились в огне «реформ». Рынки «дальнего зарубежья» давно заполнены. За каждую нишу там идет отчаянная борьба. И что значит экспортная ориентация? Это значит, что нужно производить товары не менее высокого качества, чем конкуренты, и при этом дешевле. То есть, надо переоснащаться под мировые стандарты. Именно это в Белоруссии и происходит. Чуть ли не на каждом предприятии, где мы бывали, нам говорили: или только что завершили переоснащение на современное оборудование или готовятся к этому.
Одновременно активно занимаются поиском возможности сбыта. В скромном райцентре Новогрудок (знаменитом своим музеем поэта Адама Мицкевича) на площадке в старинном замке, куда должны были приехать российские журналисты, ведущие предприятия района (завод газовой аппаратуры, маслодельческий комбинат, швейная фабрика) организовали мини-выставку, на которой вполне доходчиво объяснялось, что они выпускают и почему покупать нужно именно у них. Все предметно и убедительно. При этом главные надежды — на сотрудничество с Россией.
Повальная модернизация означает не просто замену оборудования, но и всех хозяйственных ухваток. Вместо непритязательного союзного рынка (на котором брали все что дают) появился очень требовательный покупатель. И белорусы на ряде направлений совершили качественный скачок вперед. В том же Новогрудке на стенде завода газовой аппаратуры нам рассказывали, что для получения права экспортировать продукцию в Евросоюз нужно получить их сертификаты, то есть подвергаться постоянной проверке инспекторов из ЕС. Приходится нажимать на качество.
А вот мощный цементный завод «Красносельскстройматериалы» (3 тысячи рабочих, создан в 1914 году) не просто переоснащен, а построен заново. Самое современное оборудование, включая превосходные очистные сооружения (пыли нет, вокруг прекрасные газоны, в соседней речушке плавают лебеди). Закупили и самую современную немецкую лабораторию. Это условие выхода на рынки ЕС. Но есть и результат. Директор завода В.О.Веретило (по итогам прошлого года — один из лучших управляющих в Белоруссии) рассказал нам, что если в 2001 году завод на экспорте заработал 3,5 миллиона долларов, то в 2004 — уже 14,7. А только за пять месяцев этого года — 18 миллионов. Вот откуда денежки на широкие социальные программы, о которых тоже будет рассказано. Руководители завода не останавливаются. Создают новую продукцию (шифер, асбоцементные трубы, тротуарная плитка, сухие смеси) и напористо ищут рынки их сбыта. И так везде.
Завод «Беллакт» (в том же, что и цемзавод, Волковысском районе) обеспечивает детским питанием всю Белоруссию. «Беллакт» примечателен не только своей великолепной продукцией, но своеобразной формой собственности. В 1991 году, когда рушился СССР, этот завод союзного подчинения остался «бесхозным». Но коллектив не дал его разграбить или захватить. Быстро сорганизовались и создали акционерное общество. Причем держателями акций стали все работники завода. По существу это народное предприятие. Но работает оно, вопреки крикам о преимуществе «хозяина», предельно эффективно. Директор завода Ю.А. Фролов имеет 0,6% акций завода и вполне спокойно называет себя наемным управляющим.
В Белоруссии не болтают о «привлечении инвестиций», чем много лет занимаются в России, а энергично создают условия для их притока. В 1996 году в Брестской области была создана первая свободная экономическая зона (СЭЗ). Там отработали основные параметры СЭЗ. Сейчас в Брестской СЭЗ более 100 действующих предприятий. Два с половиной года назад начали создавать СЭЗ и в Гродненской области. Уже зарегистрировано 27 предприятий, из них 18 уже выпускают продукцию. Условия простые и привлекательные для инвестора: полное освобождение от таможенных платежей на ввоз сырья и вывоз готовой продукции, освобождение от налога на прибыль на 5 лет, в дальнейшем — 50% налог на прибыль, уставной капитал от 20 тысяч долларов, 90% оборудования не старше 5 лет («хлам не принимаем»), не менее 60% продукции должно идти на экспорт.
Спрашиваю: а чем же выгодна для вас эта самая СЭЗ, если таможенных платежей нет и налоги в казну вполовину меньше? Отвечают: «Безусловно выгодно. Мы за счет оборота получаем от СЭЗ на одного работающего налогов в два раза больше. Плюс к этому завозится самое современное оборудование и технологии, создаются новые рабочие места, да еще зарплата для работающих в СЭЗ на 20% выше».
Выгодно Белоруссии — выгодно и иностранным инвесторам. В Гродненской СЭЗ уже работают фирмы США, ФРГ, Англии, Франции, Чехии, Литвы, Польши, Бельгии, России (наших меньше всего). За прошлую неделю приняли делегации 5 фирм, прикидывающих возможности инвестиций. За последние три недели на интернет-сайте СЭЗ было 3175 посещений. «А как же, — спрашиваю, — злобные империалистические силы, объявившие блокаду Белоруссии?» Смеются: «А нам Кондолиза Райс бесплатную рекламу делает. Раньше мало кто толком знал, где Белоруссия находится, а сейчас внимание к нам большое. Иностранный капитал ведь на К.Райс особенно не смотрит. Он идет туда, где выгоднее. А у нас создаются очень благоприятные условия».
Руководители предприятий начали много ездить за границу. Но это не «деловой туризм» (поразвлечься, походить по магазинам за государственный счет). Едут за опытом, за новыми технологиями. Самостоятельно, без посредников вступают в деловые отношения с крупными фирмами, ведут переговоры, заключают контракты. Разумеется, контроль есть, но не мелочный. Главное — результат. Если поездки, контакты ведут к повышению эффективности производства, к повышению качества товара, то кто же будет против.
Все больше промышленных и сельскохозяйственных предприятий начали участвовать во внешнеэкономической деятельности, сотрудничая, а то и борясь с западными фирмами на равных. Появляется азарт, что можно сделать лучше и дешевле, чем конкурент. Появление этого азарта — качественный скачок. Это одно из важнейших достижений Белоруссии последних лет. Людей не нужно уже подталкивать, они почувствовали силу и уверенность, поняли, что требуется делать, началось соревнование, кто сделает лучше. Началось подлинное творчество.
Нет иждивенчества, (пусть, мол, государство даст денег из бюджета). Везде поиск новых возможностей. Объясняют свои преимущества уже не на пальцах — везде, вплоть до небольших поселков и хозяйств, выпускают прекрасные буклеты. Приветствуется и частная инициатива. В небольшом поселке Мир (широко известном, впрочем, производством льна и огромным замком польских магнатов Радзивиллов) нам рассказали, что одна пожилая женщина с мужем занялись развитием...эко-туризма. В своем доме, стоящем в живописном месте, создали частную гостиницу на три номера с прекрасным питанием и возможностями для подлинного отдыха. Всего 15 долларов в сутки. Народ из-за рубежа уже едет.
Государство-то денег на развитие даст. Но в кредит. Под 9% годовых. Через некоторое время нужно будет отдавать. Сможешь эффективно пустить эти деньги в оборот — бери. Не сможешь — значит еще не готов к тому, чтобы их использовать.
Идет не просто модернизация производства и сельского хозяйства. Идет модернизация всего общества. Однако не по «цивилизованным» лекалам, которые вогнали в кризис даже Евросоюз. Идет поиск современных форм хозяйствования — эффективных, но соответствующих прежде всего экономической стратегии Белоруссии — не человек для производства, а производство ради человека. Идет модернизация прежде всего мышления.
В Волковысском районе урожайность зерновых за несколько лет прыгнула с 28 центнеров с гектара до 55—60. За счет чего? За счет лишь правильного выполнения агротехнических требований. А что, раньше не могли? Конечно, могли. Да вот только в голову как-то не приходило, что можно поднапрячься и получить результат на уровне Голландии и Дании. А тут модернизационная волна, идущая сверху, охватила уже людей, которые непосредственно работают на земле. Люди не верили, что это возможно. Теперь, сами изумляются...
Но ведь и результаты налицо. По экономическим показателям Белоруссия превзошла уровень 1990 года. Рост экономики — 10% в год. Это один из лучших показателей в мире. Причем не за счет бурного роста цен на нефть, как в России, а за счет расширения и повышения эффективности производства и сельского хозяйства. В Гродненской области промышленное производство на 30% выше, чем до 1990 года.
Урожайность зерновых в среднем по области — 44,5 центнера с гектара. Убыточных хозяйств вообще нет. (Прибыль в год по району — 20 миллионов долларов). Средняя рентабельность — 18%. В отдельных хозяйствах — 50—60%. Один только столичный Гродненский район при средней урожайности 60 центнеров с гектара собирает до 200 тысяч тонн зерна. А вся соседняя Калининградская область — 150 тысяч тонн. И это при том, что земли там более плодородные.
Отчего такие показатели? Да оттого, что в Белоруссии не разрушили крупные хозяйства. Правда, их переименовали из колхозов в сельскохозяйственные производственные кооперативы (СПК). Но сущность их осталась прежней — это коллективные хозяйства. Главное отличие — доля каждого члена кооператива записана в уставе СПК и он вправе ею распоряжаться по своему усмотрению. Однако в фермеры никто не рвется. Отдельные фермерские хозяйства есть. Но они не могут выдержать конкуренции с мощными СПК.
СПК «Прогресс-Вертелишки» — колхоз знаменитый еще с советских времен. В смутные времена «реформ» он устоял на ногах. Сейчас пошли дальше. Директор СПК В.А.Ревяко — невысокий, крепко сбитый, энергичный, остроумный. Бывший первый секретарь одного из сельских райкомов. После разрушения КПСС пошел работать в этот СПК заместителем к легендарному А.И.Дубко. 11 лет назад Дубко был назначен губернатором области, и Ревяко принял хозяйство. Зерновых получают до 92—93 центнеров с гектара. Это не просто высший европейский уровень. Это почти предел того, чего вообще можно получить в данных климатических и почвенных условиях. Рентабельность хозяйства — 20%. Вкладывают в свое развитие 5 миллионов долларов в год. Земля — в госсобственности. У хозяйства она в аренде на 90 лет. Техника, как правило, белорусская или российская. Она чуть менее надежна, чем зарубежная, но в три раза дешевле.
Средняя зарплата — 200 долларов (пишу «доллары» не потому, что такой валютой платят — она хода в Белоруссии не имеет, а для облегчения перевода из белорусских рублей в российские). Механизаторы и специалисты получают и по 500—600 долларов. Но цены на продукты в местном магазине в два с лишним раза ниже, чем в Москве. В год строят 20—25 служебных квартир (трехкомнатные, общей площадью 95 кв. метров). Отработал в хозяйстве 20 лет — получи квартиру в собственность. У всех желающих — подсобное хозяйство. Но в отдалении от жилой зоны, чтобы навоз-солома вида не портили.
Огромный сад с невиданными карликовыми яблонями высотой в метр. Животноводческий комплекс — глазам своим не веришь. Полное ощущение, что это элитный дом отдыха — подстриженные газоны, цветы, фонтан, аккуратные дорожки. Все предельно механизировано: на 6 тысяч голов скота — бригада 37 человек. Неподалеку звероводческая ферма — 40 тысяч норок. Но самое потрясающее — конно-спортивный комплекс. Свой завод (жеребцы-кобылы). Крытый манеж, деревенские парнишки и девчонки в бриджах, камзолах и жокейских шапочках прыгают через препятствия на лошадях, иная из которых стоит дороже «мерседеса». И это не блажь. Кони пользуются немалым спросом. До шести десятков лошадей закупает московская милиция. А Ревяко смотрит вдаль зорким глазом: «Вон там думаем пустить штук 60 оленей. Панты всегда в цене».
Особенно гордится председатель отлично оборудованной баней. Раз в неделю по графику сюда могут приехать на специально выделенных для этого автобусах жители отдаленных деревень. И дело не в помывке. Тут же небольшое кафе, где люди могут посидеть, выпить чаю или пива, обменяться новостями. Это социальный клуб, который особенно важен для жителей отдаленных деревень. Кстати, сам председатель СПК ходит в эту баню. Не потому, что в квартире нет ванной с душем. А именно потому, что там можно пообщаться с народом «без протокола», там ему начистоту выкладывают, что думают. А это, говоря формальным языком, основа для принятия грамотных управленческих решений. Вот вам и баня! И помывочная, и клуб для одиноких людей из отдаленных деревень, и место для неформального общения с народом.
Директор богатейшего СПК передвигается по хозяйству не на навороченном внедорожнике в 60—70 тысяч долларов, а на скромной «Ниве». Причем это не показуха для заезжих журналистов. Судя по тому, как эта «Нива» утыкана антеннами, это для него передвижной командный пункт хозяйства.
Модернизация затрагивает буквально все. В СПК «Агро-Лозы» в Волковысском районе наблюдал такую картинку. Немолодая женщина-телятница кормит из огромной бутыли с соской новорожденного теленка. Тот от страха упирается. И рядом теленок постарше, уже хорошо понимающий, что такое бутылка с соской, лижет женщине руку. Спрашиваем: «А этому-то сколько?» А она нас огорошивает ответом: «Три месяца. Завтра «на компьютер» пойдет». Идем выяснять, что это за компютеризация телят. В соседнем огромном хлеву телята постарше ходят в ошейниках с микрочипами. Когда он подходит к автоматической поилке с молоком, она по команде с чипа выдает ему ровно столько молока, сколько определил зоотехник. Чуть дальше, в другом здании, уже взрослые коровы щеголяют теми же разноцветными ошейниками с чипами, которые выдают команды, сколько кормов получит корова в зависимости от ее удоев.
Я слышал про такое в Голландии. Оказывается, и в Белоруссии такое уже возможно... Доильный цех оборудован полом с подогревом. Говорят, что кое-где слух коровы еще и услаждают музыкой Баха и Бетховена. Музыки, честно признаюсь, не слышал. Но вот компьютеризированный комплекс, где две доярки управляются с 600 коровами — видел. Во все той же дальней белорусской деревне. Идет интенсификация сельского хозяйства. И не с целью выжать максимальные прибыли, а с целью облегчения тяжелого труда крестьян.
Все это о том, как в Белоруссии умело деньги зарабатывают. Но не менее грамотно, а главное, разумно, их там тратят. Вот это тема следующей статьи.