13 ФЕВРАЛЯ глава РАО ЕЭС Анатолий Чубайс представил «план развития» отечественной энергетики на 2007—2010 годы. Обозначенные Чубайсом перспективы должны были поразить воображение своими масштабами и, видимо, поэтому сам назвал претворение их в жизнь задачей, сравнимой с реализацией плана ГОЭЛРО.
Некоторые из экспертов и аналитиков уже переименовали означенный план в ГОЭЛРО-2. Но произносят они это название со скепсисом или иронией. Поскольку в отличие от советского ГОЭЛРО чубайсовские планы не впечатляют.
Согласно представленному проекту, предполагается построить и ввести до 2011 года новые генерирующие мощности в объеме 41 тыс. МВт. Требуемые для этого средства предполагается привлечь в результате первичных размещений акций получающих самостоятельность кусочков РАО ЕЭС — оптовых и территориальных генерирующих компаний.
Финансирование инвестиционной программы РАО ЕЭС должно составить более 3 трлн рублей. Но при острой нехватке мощности производств для генерирующих мощностей, нехватке цемента, квалифицированных кадров, а также отсутствии рынка сбыта для дополнительной электроэнергии вызывает большие сомнения сам факт выполнимости планов РАО ЕЭС.
Ни для кого не секрет, что за время проведения широко разрекламированной руководством
РАО ЕЭС реформы отрасль претерпела фактический передел собственности, но перестала реагировать на новые запросы и потеряла темпы развития. Не проводилась даже текущая замена устаревшего оборудования, что, среди прочего, и привело к энергетическому кризису в Москве в мае 2005 года.
Результаты многочисленных проверок финансово-экономической деятельности РАО ЕЭС и его структурных подразделений, проводившихся Сч\тной палатой РФ и другими контролирующими органами, свидетельствуют: главная причина стагнации отрасли кроется в нецелевом использовании заработанных энергетиками денег.